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株待兔”就有客戶上門的時刻了。因此集成灶的發展需要向著“主動出擊”的方向。
集成灶行業發展已有十余年,隨著做集成灶產品的品牌越來越多,市場已不如初期是這么好做,已然過了“守株待兔”就有客戶上門的時刻了。因此集成灶的發展需要向著“主動出擊”的方向。
那么,在“主動出擊”的時候,集成灶企業就會碰到什么樣的問題呢?
這些年來集成灶企業在銷售上引起了不少話題,從打折、降價到工廠直銷、聯盟爆破、微信直銷,從以周年慶、雙十一為話題到每逢節日就促銷,雖然形式多變,但究其本質還是在打價格戰。價格戰消耗不少,卻還無法得到消費者的長期“忠誠度”,一直以這類低端模式發展,對于集成灶企業,甚至整個行業都沒有什么好處。
在集成灶行業中或多或少存在這樣的現象,當一個新時機到了的時候,總是有企業是在觀望等待,等局勢明朗才敢邁出步伐。但時機卻是轉瞬即逝,觀望等待只會讓集成灶企業落后,最后只能去撿別人飽餐一頓后的“殘羹剩飯”。企業應該知道市場發展形勢不是一成不變的,觀望只會導致慢性死亡,抓緊時機緊跟市場潮流發展才能屹立不倒。
企業發展雖然追求速度,但是更追求穩中求進,只懂得借勢而行而沒有穩固根基的集成灶企業,在未來的發展中很有可能出現“用力過猛”而導致企業發展不下去的現象。所以,集成灶企業即使在形勢利好的時候也不要急于求成,要規劃好發展策略,建設好根基,保證產品品質、提高生產工藝、提升服務質量,打造自身核心競爭力。
“主動出擊”對于企業來說是一種態度,保持良好的沖勁是正確的,但也要時刻記住抓住基礎,穩打穩扎,避免低端發展模式,朝著光明的未來前進。
管理員
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